Portafolio Unidad 2

Elementos necesarios para considerar en el diseño de un producto.

1. Elementos Históricos:

Contexto histórico: Considerar la evolución de productos similares a lo largo del tiempo para comprender las tendencias y las preferencias del mercado.

Innovaciones pasadas: Analizar productos antiguos para identificar características innovadoras que puedan inspirar el diseño actual.

Historia de la marca: Evaluar la trayectoria histórica de la marca para mantener la coherencia en el diseño y la identidad de la marca.

2. Elementos Funcionales:

Usabilidad: Asegurar que el producto sea fácil de usar y cumpla su función principal de manera eficiente.

Ergonomía: Diseñar el producto de forma que se adapte cómodamente a la interacción humana, teniendo en cuenta la comodidad y la eficacia.

Durabilidad: Garantizar que el producto tenga una vida útil adecuada y que sea resistente al desgaste y al uso prolongado.

Seguridad: Considerar la seguridad del producto para los usuarios durante su uso normal, previniendo posibles riesgos o accidentes.

3. Elementos Morfológicos:

Estética: Diseñar el producto de manera atractiva visualmente para atraer a los usuarios y generar una conexión emocional.

Forma y Tamaño: Determinar la forma y el tamaño del producto para asegurar su funcionalidad y comodidad durante el uso.

Color y Textura: Seleccionar colores y texturas adecuados que se alineen con la identidad de la marca y que atraigan a la audiencia objetivo.

4. Elementos Tecnológicos:

Innovación: Integrar tecnologías innovadoras que mejoren la funcionalidad del producto y proporcionen características únicas.

Compatibilidad: Asegurar que el producto sea compatible con otras tecnologías y dispositivos para ofrecer una experiencia de usuario sin problemas.

Facilidad de actualización: Diseñar el producto de manera que permita actualizaciones de software o hardware para mantenerse al día con las tendencias tecnológicas.

5. Elementos Comparativos:

Análisis de la competencia: Evaluar productos similares en el mercado para identificar fortalezas y debilidades, lo que puede ayudar a mejorar el diseño del producto propio.

Diferenciación: Encontrar características únicas que diferencien el producto de la competencia y lo hagan atractivo para los consumidores.

6. Elementos Económicos:

Costo de producción: Considerar los costos asociados con la fabricación del producto para garantizar que sera rentable.

Precio de venta: Establecer un precio de venta que sera competitivo en el mercado y que permita obtener ganancias adecuadas.

Rentabilidad: Evaluar la relación entre los costos y los ingresos para asegurar la rentabilidad a largo plazo del producto.

7. Elementos Relacionales:

Experiencia del cliente: Diseñar el producto para ofrecer una experiencia positiva y memorable a los clientes, lo que puede generar lealtad a la marca.

Servicio al cliente: Considerar la forma en que el producto se integra con el servicio al cliente, incluyendo el soporte técnico y las garantías.

8. Elementos Estructurales:

Materiales: Seleccionar materiales adecuados que sean duraderos, sostenibles y que se adapten al propósito del producto.

Diseño de la estructura: Definir la estructura interna y externa del producto para asegurar su estabilidad y funcionalidad.

9. Elementos de Funcionamiento:

Rendimiento: Evaluar y optimizar el rendimiento del producto para asegurar que cumple con los estándares y las expectativas de los usuarios.

Eficiencia energética: Considerar la eficiencia energética del producto para minimizar el consumo de energía y reducir el impacto ambiental.

Pensamiento Lateral y Marketing Lateral: Pensando Fuera de la Caja

 

El pensamiento lateral es un enfoque creativo para resolver problemas que involucra el uso de ideas no convencionales y originales. Cuando se aplica al marketing, se convierte en marketing lateral, que se enfoca en estrategias innovadoras y creativas para atraer a los clientes y diferenciarse de la competencia.

 

Ejemplos de Marketing Lateral:

 

Airbnb: Transformó la industria hotelera permitiendo a las personas alquilar sus hogares a viajeros.

Dollar Shave Club: Cambió la forma en que las personas compran productos de aseo personal mediante suscripciones mensuales asequibles y entregas a domicilio.

Tesla: Revolucionó la industria automotriz al centrarse en los vehículos eléctricos de alta gama y la tecnología de conducción autónoma.

El marketing lateral a menudo implica pensar fuera de la caja y considerar enfoques inusuales para promocionar productos o servicios, lo que puede generar una ventaja competitiva significativa.

 

Aplicación de la Metodología 5S: Organización Eficiente en el Área de Trabajo

 

Área de trabajo inicial

1. Seiri (Clasificación):

El primer paso, Seiri, se enfoca en clasificar los elementos en el área de trabajo. Se deben identificar y separar los elementos esenciales de los no esenciales. Los elementos esenciales son aquellos necesarios para realizar las tareas diarias, mientras que los no esenciales son aquellos que no se utilizan regularmente o que no son necesarios para el proceso de trabajo.

Actividades en Seiri:

• Identificar y etiquetar los elementos esenciales y no esenciales.
• Eliminar los elementos no esenciales del área de trabajo.
• Organizar los elementos esenciales en un lugar designado para un fácil acceso.

2. Seiton (Organización):

El paso de Seiton implica organizar los elementos esenciales que quedan después de la clasificación. El objetivo es asignar un lugar específico para cada elemento, de modo que sea fácilmente accesible. La organización eficiente reduce el tiempo perdido buscando herramientas y materiales, mejorando así la productividad.

Actividades en Seiton:

• Asignar un lugar para cada elemento esencial, preferiblemente cerca del lugar de uso.
• Etiquetar y marcar claramente los lugares designados para cada elemento.
• Utilizar estanterías, contenedores y herramientas de organización para mantener los elementos en su lugar.

3. Seiso (Limpieza):

El tercer paso, Seiso, se centra en la limpieza y el mantenimiento regular del área de trabajo. Un entorno limpio no solo mejora la moral y la seguridad, sino que también contribuye a un ambiente de trabajo más eficiente y productivo.

Actividades en Seiso:

• Realizar limpieza regular del área de trabajo, eliminando polvo, desechos y suciedad.
• Establecer un programa de limpieza periódica para mantener el área ordenada.
• Inspeccionar y limpiar herramientas y equipos después de su uso.

4. Seiketsu (Normalización):

El paso de Seiketsu se trata de establecer estándares y procedimientos para mantener la organización y la limpieza en el área de trabajo. La normalización implica crear rutinas y prácticas regulares para garantizar que los estándares se mantengan a lo largo del tiempo.

Actividades en Seiketsu:

• Documentar estándares y procedimientos para la organización y la limpieza.
• Capacitar a los empleados sobre las prácticas estandarizadas y la importancia de seguirlas.
• Realizar auditorías periódicas para asegurarse de que se cumplan los estándares establecidos.

5. Shitsuke (Disciplina):

El último paso, Shitsuke, se trata de mantener la disciplina y el compromiso con los estándares establecidos. Esto implica la participación activa para seguir las prácticas 5S de manera constante y responsable.

 Actividades en Shitsuke:

• Fomentar una cultura de responsabilidad y disciplina entre los empleados.
• Reconocer y recompensar el cumplimiento de los estándares 5S.
• Realizar reuniones regulares para evaluar el progreso y abordar cualquier desviación de los estándares establecidos.

Área del trabajo al realizar cada paso

Con esta implementación se dejan solo los elementos necesarios para la actividad, y se enfocan los requeridos de forma principal y constante, se dejan elementos secundarios que se pueden requerir, a una distancia corta.