Elementos necesarios para considerar en el diseño de un producto.
1. Elementos Históricos:
Contexto histórico: Considerar la evolución de
productos similares a lo largo del tiempo para comprender las tendencias y las
preferencias del mercado.
Innovaciones pasadas: Analizar productos antiguos
para identificar características innovadoras que puedan inspirar el diseño
actual.
Historia de la marca: Evaluar la trayectoria
histórica de la marca para mantener la coherencia en el diseño y la identidad
de la marca.
2. Elementos Funcionales:
Usabilidad: Asegurar que el producto sea fácil de
usar y cumpla su función principal de manera eficiente.
Ergonomía: Diseñar el producto de forma que se
adapte cómodamente a la interacción humana, teniendo en cuenta la comodidad y
la eficacia.
Durabilidad: Garantizar que el producto tenga una
vida útil adecuada y que sea resistente al desgaste y al uso prolongado.
Seguridad: Considerar la seguridad del producto para
los usuarios durante su uso normal, previniendo posibles riesgos o accidentes.
3. Elementos Morfológicos:
Estética: Diseñar el producto de manera atractiva
visualmente para atraer a los usuarios y generar una conexión emocional.
Forma y Tamaño: Determinar la forma y el tamaño del
producto para asegurar su funcionalidad y comodidad durante el uso.
Color y Textura: Seleccionar colores y texturas
adecuados que se alineen con la identidad de la marca y que atraigan a la
audiencia objetivo.
4. Elementos Tecnológicos:
Innovación: Integrar tecnologías innovadoras que
mejoren la funcionalidad del producto y proporcionen características únicas.
Compatibilidad: Asegurar que el producto sea
compatible con otras tecnologías y dispositivos para ofrecer una experiencia de
usuario sin problemas.
Facilidad de actualización: Diseñar el producto de
manera que permita actualizaciones de software o hardware para mantenerse al
día con las tendencias tecnológicas.
5. Elementos Comparativos:
Análisis de la competencia: Evaluar productos
similares en el mercado para identificar fortalezas y debilidades, lo que puede
ayudar a mejorar el diseño del producto propio.
Diferenciación: Encontrar características únicas que
diferencien el producto de la competencia y lo hagan atractivo para los
consumidores.
6. Elementos Económicos:
Costo de producción: Considerar los costos asociados
con la fabricación del producto para garantizar que sera rentable.
Precio de venta: Establecer un precio de venta que
sera competitivo en el mercado y que permita obtener ganancias adecuadas.
Rentabilidad: Evaluar la relación entre los costos y
los ingresos para asegurar la rentabilidad a largo plazo del producto.
7. Elementos Relacionales:
Experiencia del cliente: Diseñar el producto para
ofrecer una experiencia positiva y memorable a los clientes, lo que puede
generar lealtad a la marca.
Servicio al cliente: Considerar la forma en que el
producto se integra con el servicio al cliente, incluyendo el soporte técnico y
las garantías.
8. Elementos Estructurales:
Materiales: Seleccionar materiales adecuados que
sean duraderos, sostenibles y que se adapten al propósito del producto.
Diseño de la estructura: Definir la estructura
interna y externa del producto para asegurar su estabilidad y funcionalidad.
9. Elementos de Funcionamiento:
Rendimiento: Evaluar y optimizar el rendimiento del
producto para asegurar que cumple con los estándares y las expectativas de los
usuarios.
Eficiencia energética: Considerar la eficiencia
energética del producto para minimizar el consumo de energía y reducir el
impacto ambiental.
Pensamiento
Lateral y Marketing Lateral: Pensando Fuera de la Caja
El pensamiento lateral es un enfoque creativo para
resolver problemas que involucra el uso de ideas no convencionales y
originales. Cuando se aplica al marketing, se convierte en marketing lateral,
que se enfoca en estrategias innovadoras y creativas para atraer a los clientes
y diferenciarse de la competencia.
Ejemplos
de Marketing Lateral:
Airbnb:
Transformó la industria hotelera permitiendo a las personas alquilar sus
hogares a viajeros.
Dollar
Shave Club: Cambió la forma en que las personas
compran productos de aseo personal mediante suscripciones mensuales asequibles
y entregas a domicilio.
Tesla:
Revolucionó la industria automotriz al centrarse en los vehículos eléctricos de
alta gama y la tecnología de conducción autónoma.
El marketing lateral a menudo implica pensar fuera
de la caja y considerar enfoques inusuales para promocionar productos o
servicios, lo que puede generar una ventaja competitiva significativa.
Aplicación
de la Metodología 5S: Organización Eficiente en el Área de Trabajo
 |
| Área de trabajo inicial |
1.
Seiri (Clasificación):
El primer paso, Seiri, se enfoca en clasificar los
elementos en el área de trabajo. Se deben identificar y separar los elementos
esenciales de los no esenciales. Los elementos esenciales son aquellos
necesarios para realizar las tareas diarias, mientras que los no esenciales son
aquellos que no se utilizan regularmente o que no son necesarios para el
proceso de trabajo.
Actividades en Seiri:
- Identificar
y etiquetar los elementos esenciales y no esenciales.
- Eliminar
los elementos no esenciales del área de trabajo.
- Organizar
los elementos esenciales en un lugar designado para un fácil acceso.
2.
Seiton (Organización):
El paso de Seiton implica organizar los elementos
esenciales que quedan después de la clasificación. El objetivo es asignar un
lugar específico para cada elemento, de modo que sea fácilmente accesible. La
organización eficiente reduce el tiempo perdido buscando herramientas y
materiales, mejorando así la productividad.
Actividades en Seiton:
- Asignar
un lugar para cada elemento esencial, preferiblemente cerca del lugar de uso.
- Etiquetar
y marcar claramente los lugares designados para cada elemento.
- Utilizar
estanterías, contenedores y herramientas de organización para mantener los
elementos en su lugar.
3.
Seiso (Limpieza):
El tercer paso, Seiso, se centra en la limpieza y el
mantenimiento regular del área de trabajo. Un entorno limpio no solo mejora la
moral y la seguridad, sino que también contribuye a un ambiente de trabajo más
eficiente y productivo.
Actividades en Seiso:
- Realizar
limpieza regular del área de trabajo, eliminando polvo, desechos y suciedad.
- Establecer
un programa de limpieza periódica para mantener el área ordenada.
- Inspeccionar
y limpiar herramientas y equipos después de su uso.
4.
Seiketsu (Normalización):
El paso de Seiketsu se trata de establecer
estándares y procedimientos para mantener la organización y la limpieza en el
área de trabajo. La normalización implica crear rutinas y prácticas regulares
para garantizar que los estándares se mantengan a lo largo del tiempo.
Actividades en Seiketsu:
- Documentar
estándares y procedimientos para la organización y la limpieza.
- Capacitar
a los empleados sobre las prácticas estandarizadas y la importancia de
seguirlas.
- Realizar
auditorías periódicas para asegurarse de que se cumplan los estándares
establecidos.
5.
Shitsuke (Disciplina):
El último paso, Shitsuke, se trata de mantener la
disciplina y el compromiso con los estándares establecidos. Esto implica la
participación activa para seguir las prácticas 5S de manera constante y
responsable.
Actividades en Shitsuke:
- Fomentar
una cultura de responsabilidad y disciplina entre los empleados.
- Reconocer
y recompensar el cumplimiento de los estándares 5S.
- Realizar
reuniones regulares para evaluar el progreso y abordar cualquier desviación de
los estándares establecidos.
 |
| Área del trabajo al realizar cada paso |
Con esta implementación se dejan solo los elementos necesarios para la actividad, y se enfocan los requeridos de forma principal y constante, se dejan elementos secundarios que se pueden requerir, a una distancia corta.
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